Los temas ESG en la función del director jurídico

La gestión empresarial, en sus múltiples manifestaciones, es una tarea compleja que abarca distintas dimensiones. En la actualidad, el auge de los temas relacionados con el medio ambiente, la sostenibilidad y el gobierno corporativo - conocidos bajo el acrónimo por sus siglas en inglés como ESG (Environment, Social y Governance) - ha abierto un debate interesante sobre la pertinencia de integrar estas responsabilidades en la figura del General Counsel (o director jurídico).

La tendencia no es infundada, si consideramos el panorama normativo de los últimos años a nivel global, nos encontramos con una marcada inclinación hacia políticas más comprometidas con el medio ambiente y la sostenibilidad. Estos avances se entrelazan con las regulaciones preexistentes que abordan el gobierno corporativo, lo que ha llevado a algunas empresas a considerar la integración de la función del General Counsel en la gestión ESG, ante la necesidad de una perspectiva legal para navegar dentro del marco normativo existente y futuro.

No obstante, es crucial comprender que esta gestión va más allá de lo meramente legal, la sostenibilidad es una dimensión crítica en la estrategia empresarial actual, y abordarla adecuadamente requiere una visión holística. Esta es una experiencia que he vivenciado de primera mano en mis actividades recientes con algunos grupos de compañías con una conciencia muy marcada de responsabilidad ambiental. Trabajar en sostenibilidad me llevó a sumergirme en estudios técnicos, a comprender procesos de producción y a evaluar todo desde una perspectiva química, obviamente con el apoyo de expertos en el tema, dejando por ciertos momentos a un lado el enfoque legal.

Este enfoque evidencia una realidad ineludible: la sostenibilidad trasciende las barreras normativas, es una manifestación de la integridad empresarial, donde la honestidad y el compromiso genuino con el cliente y el medio ambiente se convierten en garantías de éxito. Es una visión que redefine el propósito de un negocio, alejándolo de la mera rentabilidad de los Shareholders para situarla en el terreno del impacto positivo y sostenible, en general de las necesidades y preocupaciones de los Stakeholders.

El gobierno corporativo, entendido como la gestión objetiva y transparente que persigue los intereses generales, también se encuentra en el epicentro de este debate. Si bien puede ser fácil asociar el gobierno corporativo con el cumplimiento normativo, su verdadero alcance implica el diseño de procesos, la organización empresarial y la satisfacción de todas las partes interesadas.

La sostenibilidad, por su parte, se presenta como un concepto en evolución que supera las restricciones o regulación de cualquier legislación. Su verdadera esencia radica en la capacidad de las organizaciones para mantener o mejorar las condiciones deseadas a largo plazo. Ante este escenario, queda claro que gestionar temas ESG tiene repercusiones que van más allá de la función legal, afecta a diversas áreas de la organización requiriendo de la participación de distintos perfiles profesionales.

Sin desmerecer la importancia del General Counsel en la interpretación de las implicaciones legales de la gestión ESG, es vital reconocer que esta función debe ser parte de un equipo más amplio, esto es multidisciplinario. Lo anterior, se podrá llevar al cabo mediante un equipo que pueda abordar las dimensiones científicas, estratégicas y operativas de este tema. El futuro del éxito empresarial radicará en la capacidad para integrar eficazmente estos temas, reconociendo la riqueza y complejidad que aportan al tejido del mundo de los negocios. Es un reto, sin duda, pero también una oportunidad inigualable para redefinir el rol y el impacto de las empresas en la sociedad, si la economía ha llevado a la degradación de nuestro planeta, la solución más debe originarse en la propia economía.