Efectos fiscales de las acciones de trabajo
La LGSM permite acciones especiales para quienes prestan servicios a sociedades. Examinamos requisitos estatutarios, integridad del capital, derechos accionarios, consecuencias laborales y fiscales, así como alternativas para retener talento.

Una figura mercantil con renovada utilidad
La participación accionaria de trabajadores, directivos y colaboradores estratégicos constituye una herramienta de creciente interés para las empresas que buscan conservar talento y alinear los incentivos individuales con sus objetivos de largo plazo. Aunque suele asociarse con estructuras corporativas modernas, la legislación mercantil mexicana contiene una disposición específica sobre esta materia.
El artículo 114 de la Ley General de Sociedades Mercantiles (LGSM) permite emitir acciones especiales en favor de quienes prestan servicios a una sociedad. Se trata de una norma breve, pero con implicaciones relevantes para el derecho corporativo, la protección del capital, las relaciones laborales y la determinación de contribuciones.
Su aplicación requiere superar una interpretación meramente instrumental. La entrega de acciones no constituye únicamente una prestación económica: puede transformar la posición jurídica del beneficiario, incorporándolo a la estructura de propiedad de la empresa.
El contenido del artículo 114 de la LGSM
El artículo 114 dispone que, cuando así lo prevea el contrato social, podrán emitirse acciones especiales en favor de las personas que presten servicios a la sociedad. Los títulos deberán establecer las reglas relativas a su forma, valor, inalienabilidad y demás condiciones particulares.
La primera exigencia es, por tanto, estatutaria. Una sociedad anónima no debería implementar esta modalidad únicamente mediante un acuerdo privado con el trabajador. Debe verificar que sus estatutos contemplen la emisión de acciones especiales y regulen suficientemente sus características.
Cuando esa previsión no exista, será necesario reformar el contrato social mediante el procedimiento corporativo correspondiente. También deberán observarse las reglas aplicables a la emisión, suscripción y registro de las acciones.
La disposición no crea un régimen completamente independiente del resto de la LGSM, su aplicación debe armonizarse con las normas generales que regulan los derechos de los accionistas y la conservación del capital social.
Las acciones de trabajo permiten vincular a quienes contribuyen al desarrollo de una empresa con sus resultados, pero su emisión no autoriza a desconocer las reglas de integración del capital social
¿Quiénes pueden recibir acciones de trabajo?
Un aspecto significativo es que el legislador no utiliza exclusivamente la expresión trabajadores. El artículo 114 se refiere a las personas que presten sus servicios a la sociedad, lo que permite considerar una categoría potencialmente más amplia.
Esta redacción abre la posibilidad de diseñar esquemas dirigidos a empleados subordinados, directivos y determinados colaboradores que desempeñen funciones relevantes. Sin embargo, la inclusión de cada beneficiario debe justificarse conforme a la naturaleza real de los servicios y a las condiciones estatutarias.
No toda relación de colaboración constituye necesariamente una relación laboral. Por ello, el otorgamiento de acciones no debe utilizarse para modificar artificialmente la naturaleza de los vínculos existentes ni para eludir obligaciones laborales.
La amplitud del artículo 114 representa una oportunidad de diseño corporativo, pero exige definir con precisión quiénes pueden participar, bajo qué condiciones y con cuáles consecuencias al concluir la prestación de servicios.
Acciones especiales y derechos de sus titulares
Las acciones de trabajo deben analizarse conjuntamente con los artículos 111, 112 y 113 de la LGSM, relativos a la representación del capital y a la posibilidad de establecer categorías accionarias con derechos diferenciados.
La especialidad prevista en el artículo 114 permite diseñar condiciones particulares sobre transmisión, permanencia y otros aspectos de los títulos. No obstante, tales estipulaciones deben respetar las disposiciones imperativas de la legislación societaria.
Resulta especialmente relevante el principio establecido en el artículo 17 de la LGSM, que priva de efectos a las estipulaciones que excluyan a uno o varios socios de la participación en las ganancias.
Asimismo, los derechos de las acciones pertenecientes a una misma clase deben configurarse de manera congruente. La flexibilidad estatutaria no equivale a una autorización ilimitada para establecer diferencias arbitrarias entre titulares de condiciones equivalentes.
El problema jurídico de la integración del capital
La principal dificultad de las acciones de trabajo consiste en determinar cómo se integra el capital social cuando los títulos se entregan como reconocimiento por servicios prestados.
El artículo 111 de la LGSM establece que las acciones representan el capital social. Por su parte, el artículo 115 prohíbe emitir acciones por una suma inferior a su valor nominal, mientras que el artículo 116 regula los supuestos en los que pueden considerarse liberadas.
Estas disposiciones plantean una interrogante: ¿puede una sociedad entregar gratuitamente acciones representativas de capital sin que exista una aportación que respalde su valor?
La respuesta requiere cautela. La autorización para emitir acciones especiales no debe interpretarse automáticamente como una excepción a las reglas de suscripción, pago e integridad del capital que protegen a la sociedad y a sus acreedores.
Dos interpretaciones sobre su naturaleza
Desde una perspectiva doctrinal, pueden distinguirse dos aproximaciones. La primera considera que las acciones de trabajo son auténticas acciones representativas del capital, sujetas a un régimen especial por razón de las características del beneficiario.
Bajo esta interpretación, el valor de las acciones debe encontrarse debidamente cubierto mediante un mecanismo jurídicamente válido. La participación del trabajador no elimina la necesidad de identificar cómo se integró el capital correspondiente.
Una segunda aproximación contempla la posibilidad de que el artículo 114 ampare títulos especiales con una naturaleza distinta de las acciones ordinarias representativas del capital. Sin embargo, esta lectura plantea dificultades para determinar sus derechos y su relación con el régimen general de la sociedad anónima.
Por razones de seguridad jurídica, resulta preferible estructurar la operación de manera que la emisión cuente con respaldo patrimonial verificable y no genere incertidumbre sobre la calidad de accionista del beneficiario.
Formas de instrumentar la participación
Una alternativa consiste en que el beneficiario suscriba y pague las acciones conforme a las condiciones aprobadas. Otra posibilidad es que accionistas existentes transmitan parte de su participación, observando las restricciones legales y estatutarias aplicables.
También pueden analizarse operaciones de capitalización de utilidades o reservas, siempre que se actualicen los supuestos previstos por la LGSM y se cumplan las formalidades correspondientes.
Cada alternativa produce consecuencias diferentes. La emisión de nuevas acciones puede modificar los porcentajes de participación de los socios existentes, mientras que una transmisión entre particulares no necesariamente implica un aumento del capital social. Por lo que, antes de implementar el plan deben examinarse el origen de las acciones, su valuación, los derechos preferentes y la posible dilución de los accionistas actuales.
Inalienabilidad y permanencia del beneficiario
El artículo 114 menciona expresamente la inalienabilidad como una de las condiciones particulares que pueden establecerse para las acciones especiales. Esta característica permite diseñar restricciones a la transmisión de títulos durante determinados periodos, vinculando su conservación con los objetivos de permanencia y compromiso que persigue la empresa.
Sin embargo, debe distinguirse entre restringir la venta de las acciones y establecer mecanismos para su transmisión cuando concluye la prestación de servicios. La terminación de una relación laboral no implica, por sí sola, la extinción automática de los derechos accionarios.
Las cláusulas de salida deben ser claras, razonables y compatibles con la legislación mercantil. También deben prever el procedimiento de valuación y las condiciones aplicables cuando el beneficiario deja de colaborar con la sociedad.
El límite a la recompra de acciones
Una precaución fundamental se encuentra en el artículo 134 de la LGSM, que establece, como regla general, la prohibición de que las sociedades anónimas adquieran sus propias acciones, salvo los supuestos expresamente permitidos. Por lo que, no resulta jurídicamente seguro establecer, sin mayor análisis, que la sociedad podrá recomprar automáticamente las acciones del trabajador cuando termine la relación de servicios.
Las alternativas deben diseñarse conforme a los mecanismos legales disponibles, entre ellos determinadas transmisiones a otros accionistas o esquemas de amortización que satisfagan los requisitos aplicables. Este punto adquiere especial relevancia porque una cláusula contractual de recompra puede parecer comercialmente conveniente, pero resultar incompatible con el régimen societario elegido.
Las acciones de trabajo no sustituyen la PTU
Cuando el beneficiario mantiene una relación laboral subordinada, debe distinguirse su participación como accionista del derecho a recibir la participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas (PTU). La PTU constituye un derecho reconocido por el artículo 123 constitucional y desarrollado por la Ley Federal del Trabajo. Su determinación y pago se sujetan a reglas específicas que no pueden sustituirse mediante dividendos accionarios.
En consecuencia, una empresa no puede considerar que la entrega de acciones cumple automáticamente sus obligaciones de reparto de utilidades. Ambas prestaciones pueden coexistir, pero responden a fundamentos jurídicos diferentes. La PTU deriva de la relación laboral y de la legislación aplicable, mientras que los dividendos corresponden a los derechos patrimoniales inherentes a la titularidad accionaria.
¿Las acciones forman parte del salario?
El artículo 84 de la Ley Federal del Trabajo establece que el salario se integra con los pagos y prestaciones entregados al trabajador por sus servicios, conforme a la naturaleza de cada concepto. Por ello, cuando las acciones se conceden como contraprestación laboral, debe examinarse si representan una prestación susceptible de integrar el salario para determinados efectos legales.
La respuesta depende de las condiciones reales del otorgamiento. No es equivalente que el trabajador adquiera acciones mediante una inversión propia a que las reciba gratuitamente como incentivo por su desempeño.
Esta distinción también puede resultar relevante para el salario base de cotización previsto en la Ley del Seguro Social. Su tratamiento exige analizar la naturaleza de la prestación y las disposiciones aplicables, sin presumir que toda adquisición accionaria constituye salario.
Convertir a un trabajador en accionista exige distinguir tres relaciones jurídicas: la prestación de servicios, la titularidad del capital y la obtención de ingresos sujetos a tributación
El tratamiento fiscal de las opciones sobre acciones
El artículo 94, fracción VII, de la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR) regula expresamente los ingresos obtenidos por personas físicas al ejercer opciones otorgadas por su empleador o una parte relacionada para adquirir acciones en condiciones preferenciales, textualmente señala: los ingresos obtenidos por las personas físicas por ejercer la opción otorgada por el empleador, o una parte relacionada del mismo, para adquirir, incluso mediante suscripción, acciones o títulos valor que representen bienes, sin costo alguno o a un precio menor o igual al de mercado que tengan dichas acciones o títulos valor al momento del ejercicio de la opción, independientemente de que las acciones o títulos valor sean emitidos por el empleador o la parte relacionada del mismo.
El ingreso acumulable será la diferencia que exista entre el valor de mercado que tengan las acciones o títulos valor sujetos a la opción, al momento en el que el contribuyente ejerza la misma y el precio establecido al otorgarse la opción. El ingreso acumulable se determina considerando la diferencia entre el valor de mercado de las acciones al momento del ejercicio de la opción y el precio establecido al otorgarla, conforme a los términos de la disposición.
Por ejemplo, si un trabajador ejerce una opción para adquirir acciones por 100,000 pesos y éstas tienen un valor de mercado de 250,000 pesos, la diferencia de 150,000 pesos constituye el beneficio que debe analizarse bajo ese régimen fiscal. El artículo 170 del Reglamento de la LISR contempla reglas sobre la prima pagada por la opción y el costo comprobado de adquisición para una posterior enajenación de las acciones.
La entrega directa de acciones y sus consecuencias
No todos los planes accionarios se instrumentan mediante opciones de compra. Algunas empresas contemplan la entrega directa de acciones, su adquisición con descuento o la consolidación gradual de derechos. Cuando no existe una opción en los términos del artículo 94, fracción VII, no debe aplicarse automáticamente su mecánica específica. Es necesario identificar la naturaleza jurídica del beneficio y la disposición fiscal que corresponda.
También deben examinarse las obligaciones de retención, comprobación y registro contable de la empresa, así como los efectos fiscales que se producirán cuando el beneficiario reciba dividendos o enajene posteriormente sus acciones. La correcta documentación del plan resulta indispensable para evitar que una misma operación reciba tratamientos inconsistentes entre la sociedad y sus beneficiarios.
La SAPI como alternativa de mayor flexibilidad
La sociedad anónima promotora de inversión (SAPI) ofrece herramientas adicionales para estructurar planes de participación accionaria. El artículo 13 de la Ley del Mercado de Valores permite incorporar restricciones especiales a la transmisión de acciones, determinadas causales de exclusión o separación y categorías accionarias con derechos diferenciados. Asimismo, el artículo 16 contempla diversas modalidades de convenios entre accionistas que pueden facilitar la organización de opciones de compra y venta.
Estas herramientas resultan especialmente útiles cuando existen inversionistas, distintas clases de accionistas o necesidades complejas de permanencia y salida. Sin embargo, la elección de una SAPI no elimina las obligaciones laborales y fiscales que puedan derivarse del plan.
Acciones fantasmas y otros incentivos contractuales
Cuando los accionistas no desean incorporar nuevos socios, puede considerarse un esquema de acciones fantasma o phantom shares. Este instrumento consiste, generalmente, en reconocer un incentivo económico vinculado con el valor de la empresa o con determinados resultados, sin entregar acciones representativas del capital social.
Su principal ventaja es que permite establecer incentivos de largo plazo sin modificar la composición accionaria ni conferir derechos corporativos al beneficiario. No obstante, debe reconocerse su naturaleza contractual. Las acciones fantasmas no son títulos accionarios regulados por el artículo 114 de la LGSM y su tratamiento laboral, contable y fiscal debe determinarse conforme a las condiciones efectivamente pactadas.
Conclusión
El artículo 114 de la LGSM representa una disposición de notable utilidad para vincular el talento empresarial con la propiedad de las sociedades anónimas. Su brevedad normativa permite cierta flexibilidad, pero también exige un diseño jurídico particularmente cuidadoso. La emisión de acciones de trabajo debe resolver tres cuestiones esenciales: la integración efectiva del capital social, los derechos y restricciones aplicables al beneficiario y las consecuencias laborales y fiscales del otorgamiento.
También resulta indispensable prever qué ocurrirá cuando concluya la prestación de servicios, sin desconocer las restricciones legales a la adquisición de acciones propias ni los derechos que corresponden a los accionistas. Las acciones de trabajo pueden convertirse en una herramienta eficaz de gobierno corporativo y retención de talento, siempre que la innovación contractual se construya sobre una estructura societaria válida, un tratamiento fiscal definido y reglas transparentes para todos los participantes.


Sobre el autor
Mtro. Adrián Alfonso Paredes Santana
Licenciado en Contaduría Pública y Abogado por la Universidad de Guadalajara, Maestro en Impuestos por Instituto de Especialización para Ejecutivos (IEE), Socio de las firmas PVE Consultores y ASMX Solutions
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