Los beneficios de tener un accountability partner

¿Has pensado alguna vez en tener a alguien que te ayude a alcanzar tus objetivos empresariales? ¿Cómo te sientes cuando alguien te anima a llevar tu negocio al siguiente nivel? Un compañero de cumplimiento, como podríamos traducirlo de manera simple al español, es una forma estupenda de asegurarte de que se cumplen tus objetivos empresariales, pero ¿qué es exactamente un accountability partner? 

Es alguien que te ayuda a conseguir tus objetivos, tanto personales como empresariales. Te ayudan proporcionándote apoyo, consejo y orientación durante todo el proceso. El objetivo de buscar y encontrar al sujeto idóneo es proporcionar un vínculo de comunicación entre dos personas para que cada una tenga más éxito en sus esfuerzos. Este vínculo de comunicación puede consistir en reuniones en línea o en persona.

La principal finalidad de juntarse con una persona así es proporcionarte apoyo emocional y práctico mientras trabajas para conseguir tus objetivos empresariales, e manera recíproca. Tiene que ser capaz de ofrecerte una valiosa perspectiva sobre la mejor manera de alcanzar esos objetivos, lo que permite tomar mejores decisiones y mejorar las estrategias para el éxito. También puede exigirte que actúes para alcanzar esos objetivos, ya a la vez tienes que corresponderle en los propios. 

Debe ser alguien que te conozca y conozcas bien para que tenga la capacidad de reconocer cuándo algo no funciona a los objetivos que buscas y te motive para que pruebes métodos diferentes hasta que consigas el resultado deseado. Generalmente lo encuentra en tus compañeros en tu familia, compañeros de carrera y en agrupaciones empresariales, tiene que buscar la afinidad mutua y desinteresada para que funcione. 

Por último, debe ser alguien en quien confíes y a quien respetes, de modo que pueda desafiarte de forma constructiva sin sentirse amenazado o incómodo. Por ello, es importante elegir a una persona que tenga experiencia en el sector o campo en el que intentas triunfar. También es útil que tenga algunos conocimientos sobre estrategia empresarial, para que pueda ofrecerte consejos útiles sobre la mejor manera de alcanzar tus objetivos con eficiencia y eficacia.

Igualmente, esta práctica la puedes fomentar dentro de tus equipos de trabajo, así tendrás grupos de personas plenamente comprometidas con el desarrollo de los demás. Es difícil no cabe duda, pero cuando menos, en mi experiencia, foméntalo en los mandos de la alta dirección, y departamentos estratégicos; siempre intentando permear a la organización de esta cultura de apoyo colectivo. 

Tener un accountability partner o compañero de cumplimiento puede ser enormemente beneficioso para cualquier emprendedor o propietario de una pequeña empresa que quiera sacar adelante su proyecto. No sólo podrán ofrecerte apoyo emocional a lo largo del proceso, sino que también tendrán la experiencia necesaria para identificar áreas en las que se podrían hacer mejoras y sugerir estrategias destinadas a ayudarte a alcanzar el éxito más rápidamente que si lo hicieras solo. En última instancia, contar con alguien que entienda lo que hace falta y que haya pasado por lo mismo tiene un valor incalculable cuando llega el momento de superar las mesetas o solucionar los obstáculos en el camino