En el Alpha y el Signa, dos tipos de liderazgos

Podemos encontrar diversas clasificaciones o categorías de liderazgo, sobre todo tomando en consideración el perfil de la personalidad. Dentro de los negocios es importante que identifiques que tipo de líder eres; y enseguida, el de tus integrantes, de esta manera puedes enfocar mejor su cualidades a la obtención de mejores resultados.

Comenzado con el que en lo personal más gusta, es el Líder Sigma, es aquel que tiene un enfoque único y excepcional en la gestión de un negocio, tienden a ser disruptores en su sus actividades, son capaces de implementar cambios significativos en su área o mercado. También pueden ser muy exitosos en la generación para el desarrollo de las organizaciones. Sin embargo, también pueden ser vistos como poco convencionales, lo que se traduce generalmente en desafíos para los empleados y otros líderes. Algunas características comunes de un líder tipo Sigma se incluyen:

• Visión estratégica: Tienen una comprensión profunda de su mercado, siendo capaces de establecer metas a largo plazo conforme a un plan bien desarrollado para alcanzarlas.

• Innovación: Son pioneros en la introducción de nuevos productos o servicios, o en la implementación de nuevas técnicas de gestión.

• Liderazgo carismático: Tienen una presencia fuerte con una personalidad atractiva, logrando de manera inconsciente inspirar y motivar a su equipo.

• Enfoque en los resultados: Están altamente motivados para lograr objetivos, siempre con la capacidad de obtener ganancias, pero sobre todo, les importa más el crecimiento del negocio.

• Audacia: Están dispuestos a correr riesgos tomando decisiones poco convencionales para lograr sus objetivos.

• Independencia: No dependen de las opiniones de los demás, por lo general siempre toman sus propias decisiones basadas en su experiencia y conocimiento.

• Disruptivo: Cambian las reglas del juego en su industria.

Sin embargo, después de observa todas estas virtudes, tienden a tener una tendencia a ser poco flexibles y dispuestos a escuchar a los demás, lo que puede generar desafíos en la gestión de equipos al momento de la toma de decisiones. 

Difiere del tipo Alpha en algunos aspectos porque en lo general son muy parecidos, pero los diferenciadores más destacables encontramos:

• En el enfoque: Busca maximizar la eficiencia y la productividad a través de la implementación de procesos establecidos, sin realizar cambio alguno, o si los hacen, son poco perceptibles. 

• Toma de decisiones: Al tomarlas  considera la información disponible y en la experiencia previa, no busca salirse de esquema existente, sólo si está lo suficientemente estudiado el cambio, no es impulsivo.

• Comunicación: Siempre es más estructurado en su comunicación, dejando a un lado los formalismos, nunca busca ser el más carismático o espontáneo, es directo en su mensaje.

• Liderazgo: Es tradicional con un pleno enfoque en la gestión del equipo.

• Flexibilidad: Siempre se encuentra dispuesto a escuchar a los demás para llegar a toma de decisiones más consensadas.

Te recomiendo que identifiques el tipo de líder que eres, y a su vez cual el de cada uno de tus líderes de equipo, para poder desarrollar un enfoque de liderazgo adecuado, pues como te lo explique cada tipo de personalidad tiene fortalezas y debilidades únicas. De esta manera puedes adaptar las estrategias de liderazgo para sacar el máximo provecho de tus fortalezas y mitigar tus debilidades, de igual forma, colocar a los líderes de un equipo en la sintonía a su forma de dirigir, para potencializar su liderazgo.

Por ejemplo, si tienes a un líder es tipo Alpha, ya sabes es capaz de desarrollar estrategias para aumentar su flexibilidad, mientras que si es un líder tipo Sigma, siempre será más audaz en su métodos para lograr sus objetivos.  También es importante tener en cuenta que el liderazgo no es estático, y que los líderes pueden desarrollar nuevas habilidades, cambiando su enfoque de la medida que crecen, tiende a suceder de seguro conforme tienen más edad y experiencia, pues esta última tienden a enseñar, e incluso, a descubrir su verdadero liderazgo.

No olvides que, un líder no siempre es el mismo en todas las situaciones, puede adaptarse según las necesidades de la situación, esto se hace de manera consiente mediante capacitación y preparación, o bien, simplemente con la experiencia que vaya adquiriendo. Por lo que te recomiendo que identificar el tipo de personalidad de un líder es solo una parte de un enfoque integral de desarrollo de liderazgo, y no es suficiente en sí mismo, así que no dejes de formarte como líder, y a tus integrantes para poder alcanzarlo de manera integral, esto a través de una buena preparación, lo que de seguro hará que tu empresa logre de manera eficiente alcanzar sus objetivos. ¿Qué esperas? ¡Pon manos a la obra!